Vuoden 2021 puolivälissä Guilin Hongchengin markkinointikonferenssi pidettiin onnistuneesti Hongchengin sähkömekaanisessa kokoushuoneessa. Kaikki Guilin Hongchengin keski- ja ylemmän johdon edustajat kokoontuivat yhteen markkinoiden eturintamassa olevien myyntieliittien kanssa. Yhteenvetona he keskustelivat uusista strategioista, jakoivat kokemuksia ja kommunikoivat. Jauhemarkkinoilla vuoden 2021 ensimmäisellä puoliskolla teimme tasaista yhteistyötä ja annoimme ylpeän vastauksen. HCM-tiimi on täynnä luottamusta vuoden 2021 toiseen puoliskoon, joka on täynnä haasteita ja mahdollisuuksia!
Puolivuosittainen markkinointikonferenssi käynnistyi Hongchengin hienossa perinteessä – aamukokouskoulutuksessa. Keskijohdon ja ylemmän johdon sekä myyntitiimin muodostama neliömäinen tiimi, joka on pukeutunut univormuihin ja jota tukee visio-seinä, ylistää Hongchengin uskonlaulua korkealla ja täyteläisellä ryhdillä. Myynnin eliitit, jotka ovat voitokkaita kaikkialta maasta, ovat energisiä ja energisiä.
01 Ylin johto tekee suunnitelmia
Vuoden 2021 ensimmäisellä puoliskolla Guilin Hongcheng toimi vastavirtaan, ja sen myynti kasvoi trendiä vastaan noin 95,58 %:n kasvuvauhdilla. Uusien asiakkaiden vuosittainen tilausmäärätavoite on 60 %. Guilin Hongchengin päätuotteita ovat pystymyllyt, erittäin hienot pystymyllyt, heilurimyllyt ja rengasvalssimyllyt. Vakaan toimintatehon, ihanteellisen kulutuksen vähentämisen ja tehokkaan ympäristönsuojelun ansiosta se on yhä suositumpi jauheteollisuuden markkinoilla ja luo suurempaa arvoa useammille asiakkaille.
Guilin Hongchengin puheenjohtaja Rong Dongguo piti kokouksessa tärkeän puheen. Ryhmän puolesta herra Rong kiitti kaikkia Hongchengin työntekijöitä heidän ponnisteluistaan, erityisesti kaikkia etulinjan myyntitiimejä heidän panoksestaan kuluneen kuuden kuukauden aikana. Samalla hän tekee systemaattisen yhteenvedon Guilin Hongchengin markkinointityöstä vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja esittää suuntaviivat vuoden toiselle puoliskolle. Nykyisen liiketoimintatilanteen ja nykyisten haasteiden valossa hän ehdotti tavoitteiden asettamista tuotteiden ydinkilpailukyvyn parantamiseksi, etulyöntiaseman päähyökkäyksen edistämiseksi ja markkinoinnin edistämisen vahvistamiseksi, jotta markkinointitiimi olisi valmis ja lähtisi taas purjehtimaan!
02 HCM-tiimi on päättänyt edetä
Guilin Hongchengin markkinointikeskuksen, talousosaston, operatiivisen keskuksen, toimituskeskuksen, teknologiakeskuksen ja muiden osastojen johtajat nousivat lavalle ja laativat upeita puolivuotisyhteenvetoja ja suunnitelmaraportteja. He löysivät yhteenvedosta ongelmia, analysoivat ja ratkaisivat ne, selvittivät huolellisesti työideat vuoden jälkipuoliskolla, tekivät aktiivista yhteistyötä myyntitiimin kanssa, tekivät hyvää työtä varatyössä ja antoivat heille tehokkaimman mahdollisen tuen etulinjan toiminnoille.
Tässä kokouksessa myyntieliitti nousi vuorollaan lavalle tiivistämään vuoden 2021 ensimmäisen puoliskon työtä ja jakamaan alueellisen markkinatilanteen. Hongchengin jauhimien, erityisesti pystymyllyn ja erittäin hienon pystymyllyn, onnistunut soveltaminen uusilla aloilla on kaikkien Hongchengin tiimien jatkuvan innovaatio- ja teknologisen uudistuksen tulosta. Samaan aikaan, vuoden 2021 ensimmäisen puoliskon hyvän suorituskyvyn edessä, myyntieliitti varoo ylimielisyyttä ja kärsimättömyyttä, pyrkii luomaan parempaa suorituskykyä vuoden 2021 jälkipuoliskolla ja tuomaan asiakkaille enemmän arvoa korkealaatuisilla laitteilla ja palveluilla!
03 Innovaatio ja jatkuvuus
Kokouksessa Hongchengin toimitusjohtaja Lin Jun teki yhteenvedon kokouksesta ja antoi tärkeät työohjeet. Innovaatio on yrityksille ainoa tapa edistyä merkittävästi ja johtajille kiivetä huipulle. Guilin Hongchengin suorituskyky parani vuoden ensimmäisellä puoliskolla Hongchengin tiimin sitoutumisen ansiosta luoda arvoa asiakkaille ja asettaa asiakkaat ytimeen. Suurena, laaja-alaisena ja nykyaikaisena myllyvalmistusyrityksenä Guilin Hongchengin tulisi aina vastata markkinoiden kysyntään ja "muutokseen". Meidän tulisi voimakkaasti parantaa osaston johtamistasoa ja koordinoinnin tehokkuutta, ymmärtää syvällisesti markkinoiden kysyntää, jatkuvasti parantaa T&K-teknologiaa, muutosjohtamisen ideoita, mukauttaa markkinoinnin päätöksentekomekanismeja ja muuttaa myyntiideoita. Samalla tulisi parantaa ydinosaamista, parantaa palvelunhallintaa, vahvistaa materiaalinhallintakykyä, parantaa tiimityöskentelykykyä ja avata Hongchengille laajemmat kehitysnäkymät.
04 Tulevaisuuden keskeiset hankkeet
Kokouksen jälkeen Guilin Hongchengin varapuheenjohtajan Rong Beiguon johtama myyntitiimi vieraili yrityksen uuden projektin rakennustyömaalla Baoshanin teollisuuspuistossa. Kolme kuukautta sitten tehty perustusten muuraus on edelleen avoinna. Nyt koko puiston rakennustyöt ovat käynnissä ja rakennustyömaalla on vilkasta.
Guilin Hongchengin huippulaitteiden älykkään valmistuksen teollisuuspuiston onnistunut valmistuminen on aivan nurkan takana! Koko projektin valmistuttua vuotuinen tuotantokapasiteetti voi nousta 2465 täydelliseen laitekokonaisuuteen, kuten jauhatusmyllyyn, hiekkajauheeseen integroituun koneeseen, suureen murskaimeen ja mobiiliin murskausasemaan. Vuosittainen tuotantoarvo on yli 10 miljardia yuania ja verotulot yli 300 miljoonaa yuania. Guilin Hongchengin kehitysaluetta laajennetaan edelleen ja koko konserni astuu uudelle tasolle. Jauhatusmyllylaitteiden, kuten Hongchengin suuren pystysuoran valssimyllyn, suuren erittäin hienon pystysuoran jauhatusmyllyn ja suuren heilurijauhatusmyllyn, valmistuskapasiteetti saa laadullisen harppauksen, ja myös suurten osien valulujuus paranee merkittävästi!
Julkaisun aika: 1.11.2021
